実施までの流れ

• 当時の現場情報

  納品車両と出荷製品積込車両が滞留していた
  AM：資材や原料を納品する車両が荷下ろし待ちで滞留
  PM：製品の積込車両が続々と入門､積込待ちで滞留
  ISOを取得し、「環境負荷低減」「CO2削減」を目標としていたが、納品･積込車両双方でかなりの台数が工場に入門し滞留するため､目標が達成出来なかった

• 弊社からのご提案

  資材、原料の納品車両と、製品輸配送の車両をドッキング出来ないかを計画

• 改善効果

  資材納品車両と出荷製品積込車両を方面別にドッキング
  工場内の車両を大幅に削減させる事に成功。
  課題であった｢CO2削減｣目標を達成